Coachend leiderschap

Met zijn coachend leiderschap, gericht op mens en proces brengt Maikel projectteams tot optimale samenwerking en worden de beste prestaties behaald. Te samen met zijn aandacht voor kwaliteit van de teamresultaten is menig project succesvol afgerond binnen de financiële kaders en planningsvoorwaarden.

Openheid

Maikel kan de sfeer en dynamiek binnen een projectteam snel doorgronden. Vanwege zijn open en directe wijze van communiceren vinden velen het prettig om hem in het team te hebben, want deze wijze van werken leidt snel tot goede resultaten. Met een geduldig en luisterend oor geeft hij ruimte aan ieders inbreng wat uiteindelijk resulteert in een optimalisatie van het resultaat.

Proces

Maikel beheerst niet alleen de vastgoed gerelateerde materie (technisch, financieel, beheer) maar heeft ook een scherp oog voor gevoeligheden van participanten en hun belangen. Hij brengt samenwerking tot stand. Met respect en goed luisteren heeft hij bij meerdere “lastige” projecten het vertrouwen van die participanten gewonnen en juist daarmee de mooiste resultaten bereikt.

Vanwege de complexiteit en dikwijls de diversiteit aan belangen en stakeholders bij de ontwikkelingen die Maikel onder zich heeft gehad heeft hij veel ervaring in het:

• managen van (complexe) processen;
• het bij elkaar brengen van partijen;
• vinden van combinaties in belangen;
• op gang brengen en houden van samenwerking;
• aanspreken van adviseurs op inbreng van hun kennis;
• correct en adequaat informeren van opdrachtgevers;
• onderhandelen en vastleggen van afspraken;
• sturen op resultaat met behoud van planning en budget.